• 公司刊物|
  • 公司风采|
  • 首页 > 信息展示 > 正文

    “聚力零售,网点转型” ——济南农商行历下支行辅导项目

    [ 最后更新时间:2017-8-14 ]
    自2017年7月31日以来,济南农商银行历下支行开展了“聚力零售,网点转型”项目,北京亚搏娱乐入口作为济南农商银行合作伙伴,为项目提供咨询、支持和服务。 此次项目为期三个月,涉及零售业务模式转型、网点运营管理精细化转型、员工职业素质提升等多个角度的内容。 项目启动前,亚搏娱乐入口公司与历下支行组织了多次访谈,明确了“提升关键能力,持续创造业绩”的整体目标,确定了以“规范关键岗位的关键行为,优化关键岗位的关键工具,提升关键岗位的关键技能”为实施重点,制定了“抓关键、抓细节、抓落地”的详细实施方案,帮助历下支行开展转型工作。
    抓“关键”,网点主任的工作思路要清晰,日常运营管理行为要到位,从日常业绩指标如何分配,员工工作如何支持,执行过程如何管控入手等,手把手辅导网点主任做好任务分解工作。
    抓“细节”,员工的工作流程要清晰;从网点的晨夕会如何开的有效,不同岗位营销流程如何配合,运营分析数据如何采集等,手把手帮助员工真正面对业绩压力,克服营销恐惧。
    抓“落地”,各项工作督导要严格,每日早间目标上报;晚间完成情况统计;每周运营分析会业绩完成情况汇总及短板补齐探讨等工作,一项项过程可查,落地有声。
    项目开展以来,参与员工积极配合,行总部领导高度重视和肯定,8月11日下午3点,济南农商行何副行长莅临现场参加周度运营分析会,与项目组、网点关键岗位负责人,进行经营分析与业务探讨。对项目的形式表示认可,对期间所带来的工作状态改变进行了表扬,同时也提出了更高、更远的转型发展要求。
    零售转型、网点转型,是目前济南农商银行的重要工作;北京亚搏娱乐入口致力于银行咨询培训,与客户携手共进,一起走向成功之路。